Le Canada fait face à des défis sans précédent en raison de la pandémie de COVID-19. Les SMCC s’engagent à continuer de travailler à la construction des infrastructures essentielles nécessaires pour maintenir les Canadiens en bonne santé et notre économie forte. Nous reconnaissons l’urgence pour les provinces et les municipalités de construire et d’entretenir les installations et les infrastructures, comme les hôpitaux, les routes, les pipelines et la production d’électricité, qui approchent de leur capacité alors que le Canada s’adapte à la situation actuelle et se prépare pour l’avenir. Mais pendant que nous nous tournons vers l’avenir, nous devons trouver comment mieux construire. Une façon d’y parvenir ? Les accords sur les avantages communautaires.
Les ententes sur les avantages communautaires, ou EAC, peuvent garantir du travail, une formation professionnelle et des salaires équitables aux résidents locaux qualifiés et aux groupes qui sont traditionnellement sous-représentés dans le secteur des métiers spécialisés, comme les apprentis, les travailleurs autochtones et les femmes. Grâce aux salaires, à la formation et aux ratios de travailleurs prédéterminés, les EAC peuvent également garantir que les projets sont réalisés dans les délais et dans le respect du budget ; la responsabilité et la transparence sont accrues. Pour que l’économie prospère et profite aux Canadiens et à ses communautés, il est essentiel que nous investissions dans tous les Canadiens. Les accords de retombées communautaires permettent d’atteindre cet objectif.
Le Canada a l’occasion d’incarner des pratiques progressistes en matière d’engagement des collectivités locales, des groupes marginalisés et des personnes touchées par les projets d’infrastructure. Il est important de trouver un moyen de tirer parti des marchés publics dans le domaine de la construction pour créer le plus grand avantage social possible. Les projets d’infrastructure et les investissements doivent être considérés comme plus que transactionnels. Nous reconnaissons que, lorsque les communautés locales jouent un rôle dans la planification et la construction d’un projet, elles s’y investissent davantage et ont plus de chances d’en tirer des avantages en termes de « construction nationale ».
Les EAC contiennent souvent des dispositions qui permettent des apprentissages, garantissent les salaires en vigueur, établissent des bases pour des initiatives de développement du lieu de travail, fournissent un financement et un soutien économique aux communautés touchées, et fixent des objectifs pour l’embauche de minorités, de femmes et d’emplois locaux, laissant un héritage d’expérience, de formation de compétences et d’employabilité. L’Ontario et la Colombie-Britannique sont des exemples de juridictions provinciales qui utilisent les EAC dans les marchés publics.
L’opinion publique sur les EAC est élevée dans tout le pays. Selon un sondage réalisé par Earnscliffe, 60 % des Canadiens sont favorables à ce que les projets d’infrastructure entrepris au Canada incluent des ACA[1].
C’est maintenant qu’il faut mieux construire.
[1] Étude Earnscliffe sur les ententes sur les avantages communautaires, juillet 2020.
